倍绣生物

倍绣尽早复工获得广泛关注

creator — Mon, 16 Mar 2020 02:42:21 +0000

近日，多家媒体来访倍绣，了解防疫和复工情况。倍绣以完整的防疫措施和高效的复工复产，获得广泛报道和关注。

倍绣秉持强生的信条精神，以员工安全和产品质量为首要任务，为应对新冠肺炎疫情制定了13项应急措施，全面保障了员工复工后的健康和安全。2月10日，公司95%的人员可以复工，让生产逐渐恢复正常的节奏，以应对疫情缓和之后增长的市场需求。

作为区内较早复工的外企，倍绣接待了将近30家媒体。记者们体验过外来人员访问登记、测温、手消和高考式就餐等流程，纷纷表示感觉安全有保障。

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近日，多家媒体来访倍绣，了解防疫和复工情况。倍绣以完整的防疫措施和高效的复工复产，获得广泛报道和关注。

倍绣连续七年开展质量文化活动

creator — Tue, 08 Oct 2019 03:59:51 +0000

9月25日，广州倍绣启动“质量成就生命奇迹”2019质量文化月，公司上下共同庆祝连续七年举办该活动，让质量文化深入人心。黄埔区市场监督管理局生物药品处岳霄霄处长出席了开幕仪式。

岳霄霄处长表示，生物医药发展日新月异，药品政策环境也在不断改善，但坚持质量应该是企业不变的追求，是企业的立足之本。岳处长充分肯定了倍绣持续7年深化质量文化的工作，鼓励同事们继续秉承这一传统。倍绣总经理俞琦先生则从客户、员工和患者三个角度阐述了质量的重要性。他还播放了一段发自沈阳的视频，讲述了倍绣的止血产品如何拯救生命的故事，极大地鼓舞了在场每一个人做好质量的士气。

随后，围绕“组织”、“流程”、“资源”、“激励”和“突破”等主题，倍绣全体员工开展了别开生面的室内团建项目，齐心协力应对质量之路的重重挑战，更是将质量文化月氛围推上高潮。

据悉，在2019质量文化月中，倍绣将引入一种新型改善工具——“强壮工艺3.0（Robust Process 3.0）”，是强生集团基于多年知识、数据及经验开发的一种适用于药品、医疗器械行业的质量改善工具，用以进一步识别当前工艺流程中潜在的质量改善点。通过前期使用该工具，工厂对生产工艺中的关键控制点进行识别与筛选，已发掘出潜在的质量改善点。

随着文化月的拉开序幕，倍绣将在接下来的日子组建“先锋训练营”，使用PDCA工具发掘质量改善点。 “质量特工队”（即QC小组）则针对先锋提出的改善点提出改进方案、制定执行计划，并实现执行计划的落地，进一步减少人为差错，革新或改进生产、提高效率，让倍绣产品的工艺和产品质量更上一层楼。

“先锋训练营”将跨质量、生产、工艺、工程等多个部门，以求多领域、多角度、多需求发掘生产工艺的改进点。随后，将以一线员工为主组建多组、不同工段的“质量特工队”/QC小组，鼓励全员参与质量、工艺改进，赋予每个员工相应权限，让一线员工成为质量主角，深入强化员工“我的质量我做主”的主人翁意识，形成一个质量精益改善平台。最后，活动将对每组在活动期间的质量改善案例结果进行内部评比和展示，优秀项目及队伍将推荐参加未来区局QC五小比赛、羊城工匠杯“五小”竞赛等，达到对内的激励鼓舞，对外的行业交流作用。

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super — Thu, 06 Sep 2018 05:29:03 +0000

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super — Thu, 30 Aug 2018 07:13:54 +0000

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super — Thu, 30 Aug 2018 06:49:16 +0000

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倍绣同事连线职场大咖

jnj-admin — Mon, 09 Jul 2018 04:06:47 +0000

7月4日下午，倍绣的同事们齐聚在会议厅，与远在日本的强生人力资源副总裁李梦涓女士以网络连线的方式进行了一场对话。

此时正值倍绣推行“自我发展我作主”的企业文化，不少人通过调研反馈对职业发展和规划存在疑问，亟需职场大咖指点迷津。总经理俞琦表示，他两年前读到过李梦涓女士的文章《致我聪明勤奋的中国同事和朋友》，便抱着试试看的想法去邀请，没想到她马上就答应了。

对话过程中，倍绣同事们的热情和活力，也感染了屏幕那边的李女士，她主张中国的同事们就应该“说出来、说起来”，充分地表达和沟通自己的想法。她不仅将职场上的常见问题做了分析和纠正，还总结出职业发展中的窍门，指明了技术方向和管理方向两种不同的纵深策略，让倍绣的同事深受启发。

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7月4日下午，倍绣的同事们齐聚在会议厅，与远在日本的强生人力资源副总裁李梦涓女士以网络连线的方式进行了一场对话。

关注“小金雁”视力健康

jnj-admin — Wed, 16 Aug 2017 13:27:29 +0000

8月15日上午，强生志愿者协会倍绣服务队联手区青年社工组织，倍绣4位志愿者来到区创新大厦，为18名从省外老家赶赴广州与父母欢度暑假的外来务工人员的孩子开展了一场趣味的视力健康志愿者活动。

现场的小朋友们可爱腼腆，丰富益趣的教学环节让他们在欢声笑语中学习与实践。倍绣与区社工组织已经有多次合作经验，活动非常成功，在此感谢志愿者们的大力支持与参与，也期待更多同事们能够加入到倍绣志愿者的队伍中。

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8月15日上午，强生志愿者协会倍绣服务队联手区青年社工组织，为外来务工人员的孩子开展了一场趣味的视力健康志愿者活动。

倍绣工会组织首次家庭日活动

jnj-admin — Wed, 24 May 2017 13:32:40 +0000

5月21日，倍绣工会组织首次家庭日户外活动，超过100名员工及家属参与。

此次活动在白云区丰华园举办，由专业的家庭陪伴教育领导品牌“6Q城”提供策划和现场引导。员工和家属在活动基地，通过亲近大自然、家庭亲子游戏和儿童安全教育三大内容，增加了家庭的内部互动。

不少同事表示，学到了很多和孩子沟通的专业知识，孩子也在这样的活动中增强了社交的学习，展现出平时较少表现的一面。

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David回美国之前与同事们话别

super — Wed, 03 May 2017 02:10:19 +0000

天下没有不散的筵席。五年前，David被任命担任倍绣的总经理，一手打造了全新的公司，组建了全新的团队。五年后，David被强生赋予了新的任务，需要回到美国工作。离开之前，他与倍绣的同事们一一话别。

在倍绣工作的最后一天，David打算走遍整栋大楼，与同事们都聊聊天，感谢他们过往五年所作出的努力。同事们精心准备了以往五年的珍贵照片，和David分享自己的回忆。

每每讲到David对自己的影响，同事们便忍不住啜泣。在大家的心目中，David更像慈爱的父亲，照顾着我们从少不更事到团结一致，每个人对着这些照片，都难免触动。

所到之处，掌声此起彼伏。不少同事更别出心裁，为David送上一些祝福表示心意。礼轻情意重，David全部收下，表示将全部带回美国。据悉，他回到美国将负责另外三个强生全新收购项目的供应链整合工作。

最后，同事们在信条墙前面组成了心形，送给倍绣的第一任总经理David。

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倍绣庆祝加入强生5周年

jnj-admin — Fri, 28 Apr 2017 12:50:41 +0000

广州倍绣生物技术有限公司在2012年被强生爱惜康收购。在加入强生五周年之际，倍绣举办了“五彩绣丽”五周年庆典。过去5年里，倍绣完成了产品质量升级，在2015年获得新版GMP证书，并于同年重返市场。倍绣将来会成为生物外科的一个非常重要的平台，研发出更多止血的产品，服务更多病患。

“我对倍绣同仁所取得的成就感到非常骄傲，我们共同努力，为医生、护士——最重要的是我们的病患，提供了有效的产品。我们已经为长远设计好了研发产品组合的计划，配套也包括工艺流程、系统、运营、设备和人才储备。”总经理David表示。

强生中国区主席、强生医疗器材亚太区主席孟启明先生，向David和全体员工表达了由衷的感谢。他对倍绣的发展前景充满了信心，并透露，中国区支撑了强生全球的业务增长，其中医疗器材更是贡献巨大。

在庆典上，David宣布了自己即将卸任总经理一职，会回到美国担任新的职务。新一任总经理俞琦，从David手上接过了一根接力棒，并与自己的管理团队，以及所有在场的领导和员工进行了接力，象征着对David的信条精神的传承和发扬。随后，一批在第一季度获得再接再厉奖的员工，被授予奖状，以鼓励他们成为驱动未来发展的行为模范。此外所有倍绣员工都参与了“配对击掌”的互动环节。

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广州倍绣生物技术有限公司在2012年被强生爱惜康收购。在加入强生五周年之际，倍绣举办了“五彩绣丽”五周年庆典。